Българският енергиен холдинг използва финансирането си, за да решава текущи проблеми, вместо да развива стратегически проекти, които да го превърнат в регионален играч. БЕХ с дългосрочни задължения, които поема, решава краткосрочни проблеми. Това е един типичен пример за дългова спирала, от която изходите не са приятни. Това заяви служебният министър на енергетиката Андрей Живков.
„Дружествата в сектор енергетика са обединени под шапката на БЕХ. Това е една структура, която е създадена през 2008 г., за да може на базата на своите активи да получава атрактивни финансирания и използвайки тези финансирания да се превърне в регионален играч. Тази идея не е била лишена от логика, тъй като подобни проекти в други държави са сработили и там тези компании наистина са се превърнали в регионални играчи“, добави той.
Като пример за задълженията на БЕХ, Живков посочи Националната електрическа компания, която към момента има над 2 млрд. лв. задължения, които не се обслужват редовно, както и ТЕЦ "Марица - Изток 2", която през последните години била в критично състояние.
„Към момента задълженията на ТЕЦ-а са от порядъка на 580 млн. лв. към БЕХ. Разбира се, състоянието на ТЕЦ-а дава отражение върху състоянието на Мини „Марица – Изток”. Там в резултат на това, че ТЕЦ-ът не плаща навреме въглищата, възникват ликвидни проблеми за мините. Тази верига БЕХ – ТЕЦ –Мини се движи в непрекъсната задлъжнялост, без визия как могат да бъдат решени проблемите. Проведохме много срещи както с мениджърите на дружествата, така и със синдикатите. Проблемите наистина се сериозни, хората са разтревожени”, подчерта служебният енергиен министър.